- Суть
- Комплексная методология построения системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческих компаниях
- На выходе
- Подготавливать аналитические заключения по оперативным управленческим решениям; Разрабатывать и внедрять контрольные мероприятия для минимизации рисков; Применять методы классификации, прогнозирования и нормирования затрат; Калькулировать себестоимость продукции под специфику технологий бизнеса; Выстраивать прозрачные процессы бюджетирования
- Навыки
- Управленческий учет · Бюджетирование · Нормирование затрат · Прогнозирование затрат · Калькулирование себестоимости · Ценообразование · Финансовый менеджмент
- Кому подойдёт
- Финансовые менеджеры; Экономисты; Руководители подразделений; Специалисты, отвечающие за планирование и контроль
