- Суть
- Архитектура управления бизнесом, делегирование, оргструктуры и измерение результатов
- На выходе
- Проектировать оргструктуру, соответствующую задачам бизнеса; Внедрять систему измерения результатов (KPI) для всех сотрудников; Использовать «Информационный Центр Организации» для контроля деятельности; Настраивать систему самостоятельного планирования для персонала; Управлять финансами компании, избегая критических ошибок владельца
- Навыки
- Проектирование оргструктуры · Внедрение KPI · Финансовое управление · Делегирование
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса
