Трансформация управления организацией на основе клиентократии и принципов Beyond Taylor
На выходе
Перестраивать структуру организации под потребности клиента; Внедрять систему обещаний для управления ответственностью; Формировать самоуправляемые команды; Создавать объективные системы мотивации без штрафов; Анализировать рабочие процессы по модели «черного ящика»
Навыки
клиентократия · модель «черного ящика» · формирование команд · управление компанией