Инструменты найма, мотивации и удержания сотрудников на основе практики крупных компаний
Уровень
для практикующих
На выходе
Выявлять факторы неудовлетворённости сотрудников на ранних этапах; Применять методики удержания ценных специалистов; Внедрять систему наставничества и принципы самообучающейся организации; Проводить увольнения с минимальными рисками для бизнеса; Адаптировать стили управления под особенности поколения Y
Навыки
Мотивация персонала · Наставничество · Управление увольнениями