Руководитель структурного подразделения. Часть 2
- Суть
- Инструменты оперативного управления структурным подразделением, проектами и командой
- На выходе
- Делегировать полномочия и контролировать исполнение задач; Применять инструменты тайм-менеджмента для личной и командной эффективности; Разрешать конфликты и управлять стрессовыми ситуациями в коллективе; Использовать SWOT-анализ и диаграмму Ишикавы для принятия управленческих решений; Формировать планы реализации проектов с помощью диаграмм Ганта
- Навыки
- делегирование и контроль · стратегическое планирование · SWOT-анализ · диаграмма Ишикавы · диаграмма Ганта · тайм-менеджмент · разрешение конфликтов
- Кому подойдёт
- те, кто планирует карьеру руководителя; руководители отделов