Руководитель среднего и высшего звена
- Суть
- Практический менеджмент, проектирование оргструктуры и внедрение инструментов контроля для руководителей
- На выходе
- Проектировать эффективные организационные структуры департаментов и компаний; Формировать корпоративную культуру и видение организации; Внедрять Систему сбалансированных показателей (ССП) для контроля эффективности; Применять инструменты влияния и вовлекать персонал в принятие решений; Разрабатывать бизнес-стратегии с использованием рыночного и ресурсного подходов
- Навыки
- проектирование оргструктуры · формирование корпоративной культуры · внедрение ССП · ситуативное лидерство · разработка бизнес-стратегий
- Кому подойдёт
- руководители среднего звена; руководители высшего звена; функциональные директора; руководители отделов