Выход из операционной ловушки, управление по критериям и применение пяти стилей лидерства.
На выходе
Делегировать задачи без потери качества; Выстраивать систему управления по критериям; Подбирать оптимальный стиль руководства под конкретную задачу; Управлять сложными сотрудниками и конструктивно решать конфликты; Внедрять систему контроля, не требующую личного участия в каждом этапе
Навыки
делегирование задач · управление по критериям · применение стилей лидерства · управление сложными сотрудниками · контроль сотрудников