Роль руководителя: минимум для качественного управления
- Суть
- Устранение психологических барьеров руководителя, оценка продуктивности команды и системное управление
- На выходе
- Выявлять и устранять психологические установки, препятствующие руководству; Проводить оперативную самооценку и аудит принимаемых управленческих решений; Диагностировать причины невыполнения задач и низкого качества работы сотрудников; Составлять планы профессионального развития для членов команды; Формировать систему регулярных требований к управленческой работе
- Навыки
- Делегирование · Аудит управленческих решений · Оценка продуктивности команды
- Кому подойдёт
- руководитель