- Суть
- Масштабирование бизнеса через поиск ключевого действия, управленческий учет и работу с цифрами
- На выходе
- Выявлять и устранять психологические и операционные барьеры роста бизнеса; Применять инструменты управленческого учета (P&L) для анализа эффективности; Формировать чек-листы для делегирования задач ассистентам; Выбирать ключевые бизнес-действия для быстрого масштабирования; Управлять проектами на основе цифр, а не интуиции
- Навыки
- Управленческий учет (P&L) · Делегирование задач · Принятие бизнес-решений · Управление проектами по метрикам
- Кому подойдёт
- Предприниматели, которые «тушат пожары» в операционке; Стартаперы на этапе выбора бизнес-модели; Те, кто прокрастинирует, имея знания, но не переходя к действиям
