Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов
Суть
Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов на основе процессного подхода
Формат
интенсив
На выходе
Разрабатывать стратегию процессного совершенствования; Проводить диагностику текущей деятельности организации и выявлять КФУ; Работать с системой сбалансированных показателей (BSC/KPI); Ранжировать бизнес-процессы и рассчитывать индексы ресурсоемкости; Проводить аудит бизнес-процессов компании
Навыки
разработка стратегии · диагностика деятельности · работа с BSC/KPI · ранжирование бизнес-процессов · конкурентный анализ · бенчмаркинг · аудит бизнес-процессов
Кому подойдёт
руководители; аналитики; специалисты
Предзаказ
Ориентировочный взнос
10 080 ₽
Сейчас платить не нужноЗапишитесь — мы сообщим, когда складчина стартует. Оплата потребуется только после старта.