Путь Собственника-2
- Суть
- Переход собственника от операционки к стратегическому управлению бизнесом
- На выходе
- Выстраивать бизнес-процессы и делегировать полномочия; Формировать эффективную систему найма персонала; Настраивать систему мотивации для сотрудников и топ-менеджмента; Управлять бизнесом стратегически, работая «над» проектом, а не «внутри» него; Разрабатывать и внедрять организационную структуру компании
- Навыки
- Делегирование · Система найма · Система мотивации · Стратегическое управление
- Кому подойдёт
- Собственники бизнеса, застрявшие в операционной рутине