Профессия консультант по развитию бизнеса
- Суть
- Инструменты системного управления бизнесом: декомпозиция процессов, делегирование и настройка метрик.
- На выходе
- Управлять временем и личной эффективностью; Разделять бизнес на ключевые составляющие и бизнес-процессы; Делегировать полномочия и выстраивать автономные рабочие процессы; Вести эффективную коммуникацию с сотрудниками и владельцами бизнеса; Внедрять систему метрик для контроля эффективности компании
- Навыки
- Декомпозиция бизнес-процессов · Делегирование полномочий · Внедрение системы метрик · Устранение узких мест бизнеса · Системное управление
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса; Руководители; Желающие начать карьеру внешнего консультанта по управлению