Построение и развитие офиса управления проектами PMO
- Суть
- Создание, развитие и оценка эффективности проектного офиса (ОУП/PMO) собственными силами компании.
- На выходе
- Создавать и развивать проектный офис собственными силами компании; Оценивать эффективность работы проектного офиса; Формировать корпоративную культуру управления проектами; Проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента; Разрабатывать функционал офиса и внедрять гибкие методологии
- Навыки
- Аудит зрелости проектного менеджмента · Внедрение Agile PMO · Создание КСУП · Создание ИСУП · Применение PMI OPM3 · Рекомендации PMO Global Alliance
- Кому подойдёт
- Специалисты, стремящиеся организовать структуру управления проектами