- Суть
- Освоение и практическая реализация методологии Objectives and Key Results (OKR) в компании
- Формат
- интенсив
- На выходе
- Создать план запуска OKR, адаптированный под специфику вашего бизнеса; Понять фундаментальные принципы постановки целей и реализации системы OKR; Научиться выбирать правильные метрики, отражающие прогресс; Научиться выстраивать процессы синхронизации между отделами и командами; Научиться отличать OKR от KPI, MBO, SMART или BSC
- Навыки
- Постановка целей · Поиск ключевых результатов (KR) · Категоризация метрик · Синхронизация команд
- Кому подойдёт
- Собственники бизнеса, стремящиеся к масштабированию и амбициозному развитию; Топ-менеджеры, отвечающие за реализацию стратегии; Руководители отделов, нуждающиеся в инструментах для эффективного взаимодействия; Агенты изменений и лидеры трансформации, внедряющие OKR
