Планирование, контроль и обратная связь подчиненным
- Суть
- Технология перевода целей в планы, делегирование полномочий и предоставление обратной связи подчиненным
- На выходе
- Формулировать бизнес-цели и конкретные задачи для сотрудников; Разрабатывать детальные планы реализации поставленных задач; Проводить мониторинг исполнения планов и оперативно решать проблемы; Предоставлять мотивирующую и корректирующую обратную связь подчиненным; Эффективно делегировать задачи и полномочия
- Навыки
- Делегирование полномочий · Тайм-менеджмент · Мониторинг исполнения планов
- Кому подойдёт
- Руководители среднего звена