Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей
- Суть
- Разработка планов для сотрудников и подразделений и минимизация ручного контроля
- На выходе
- Разрабатывать планы для компании, подразделений и сотрудников; Формулировать требования и стандарты для задач до начала их выполнения; Внедрять системное планирование для исключения работы сотрудников «наугад»; Минимизировать необходимость ручного контроля через четкую постановку задач; Проводить аудит системы планирования с помощью чек-листов
- Навыки
- Составление планов для подразделений · Постановка задач сотрудникам · Аудит системы планирования
- Кому подойдёт
- Топ-менеджеры; Линейные руководители