- Суть
- Структурирование работы нового ИТ-директора: команда, подрядчики, финансы, конфликты
- На выходе
- Выстраивать эффективные рабочие процессы в ИТ-отделе; Управлять коллективом и формировать командную среду; Вести переговоры с внешними подрядчиками; Решать финансовые и административные задачи руководителя; Разрешать конфликтные ситуации внутри отдела и с пользователями
- Навыки
- управление ИТ-командой · переговоры с подрядчиками · финансовые задачи · разрешение конфликтов
- Кому подойдёт
- Кто только получил назначение на руководящую позицию в ИТ; Кто готовится к переходу на руководящую позицию
