Персональное управленческое искусство 2.0
- Суть
- Развитие управленческого мышления, ведение переговоров и практика в управленческих поединках
- На выходе
- Освоение технологии авторских управленческих поединков Владимира Тарасова; Умение делегировать задачи для автономной работы сотрудников без микроменеджмента; Снижение уровня сопротивления в коллективе и предотвращение конфликтов; Ведение переговоров и построение конструктивных договоренностей без давления
- Навыки
- Управленческие поединки · Ведение переговоров · Делегирование задач · Управление персоналом
- Кому подойдёт
- Руководители команд; Собственники бизнеса; Предприниматели; HR-специалисты и менеджеры проектов