Основы и стратегическое планирование в цикле Performance Management, бизнес-модель Canvas и BSC
На выходе
Разрабатывать бизнес-модели с помощью Canvas; Составлять стратегические карты компании и менеджеров; Формулировать и каскадировать корпоративные цели; Внедрять систему сбалансированных показателей (BSC); Настраивать метрики эффективности KPI и OKR
Навыки
Performance Management · Бизнес-модель Canvas · Стратегические карты · Balanced Scorecard (BSC) · Каскадирование целей