- Суть
- Управление эффективностью персонала, проведение встреч 1:1, обратная связь и вознаграждения
- Уровень
- для практикующих
- На выходе
- Выстроить системную работу по мониторингу прогресса и развитию талантов; Определять понятие «потенциал» и работать с матрицей потенциалов для кадрового резерва; Давать позитивную и конструктивную негативную обратную связь; Принимать взвешенные решения о повышении зарплат, разовых выплатах и бонусах; Выстроить прозрачную и эффективную систему управления
- Навыки
- проведение встреч 1:1 · алгоритм BOFF · алгоритм SOI · алгоритм SLC · концепция Radical Candor · работа с матрицей развивающих действий
- Кому подойдёт
- HR-специалисты; эксперты в области Performance Management; специалисты по организационному развитию; собственники бизнеса и топ-менеджеры
- Знать заранее
- курс «Performance Evaluation: пошаговая технология проведения»
