- Суть
- Системное управление командой и сотрудниками на основе методик Google, Gallup и McKinsey
- На выходе
- Формировать профили компетенций и проводить структурированные интервью; Организовывать процесс адаптации и наставничества; Внедрять системы OKR и KPI, связывая их с Performance Review; Строить системы вознаграждения, включая расчет Compa-ratio и грейдов; Проводить коучинговые встречи 1:1 и стратегические сессии
- Навыки
- проведение структурированных интервью · внедрение OKR · внедрение KPI · Performance Review · расчет Compa-ratio · расчет грейдов · проведение 1:1
- Кому подойдёт
- руководители; лидеры
