- Суть
- Освоение прикладных инструментов управления, постановки задач по SMART, делегирования и контроля для руководителей.
- На выходе
- Выстраивать авторитет и имидж в новой роли руководителя; Постановку задач сотрудникам по методу SMART; Планировать работу команды и внедрять систему контроля; Проводить встречи по обратной связи; Настраивать работу с удаленными сотрудниками
- Навыки
- Постановка задач по SMART · Делегирование · Управление удаленной командой · Контроль рабочих процессов · Увольнение сотрудников
- Кому подойдёт
- Специалисты, которые недавно получили повышение
