- Суть
- Освоение бизнес-моделей, ССП, контура управления и терминологии для работы коучей с предпринимателями
- На выходе
- Анализировать бизнес-модели клиентов за 20 минут; Переводить бизнес-цели в понятные метрики и KPI; Выявлять причины сбоев в управленческих процессах компании; Проводить команды через изменения, минимизируя саботаж сотрудников; Использовать профессиональную бизнес-терминологию в коучинговых сессиях
- Навыки
- Business Model Canvas · модель Остервальдера · Система сбалансированных показателей · контур управления · управление изменениями
- Кому подойдёт
- коучи; психологи; руководители
