Внедрение гибких методологий Agile, Scrum и Kanban для управления проектами и потоком задач.
На выходе
Проводить Scrum-события: Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Ретроспективы; Оценивать задачи с помощью Planning Poker, Story Points и T-shirt sizing; Визуализировать процессы и управлять Kanban-досками; Управлять лимитами незавершенной работы (WIP) для предотвращения перегрузок; Применять метод STATIK для анализа и оптимизации производственных потоков
Навыки
Scrum · Kanban · Planning Poker · Story Points · T-shirt sizing · Метод STATIK · Модель Киневин · Фасилитация