- Суть
- Семинар-практикум по описанию, анализу, оптимизации и регламентации бизнес-процессов
- Уровень
- для практикующих
- Формат
- интенсив
- На выходе
- Переход от функционального управления к процессной модели бизнеса; Применение методологий моделирования IDEF0, DFD, ARIS; Использование методов Lean Production, системы 5S и методики «6 сигм»; Выявление узких мест и устранение потерь в бизнес-процессах; Построение системы мотивации персонала на основе KPI
- Навыки
- Моделирование IDEF0, DFD, ARIS · Lean Production · Система 5S · Методика «6 сигм» · Работа с KPI · Реинжиниринг процессов · BSC (сбалансированные показатели)
- Кому подойдёт
- Руководители, стремящиеся к совершенствованию бизнес-процессов; Специалисты, развивающие организационные структуры компании
