Суть
Внедрение методологии OKR, техники фасилитации сессий и управление изменениями в корпоративной культуре
На выходе
Разрабатывать и внедрять систему OKR в компании; Формулировать вдохновляющие цели и ключевые метрики (Objectives & Key Results); Проводить OKR-сессии с командами; Сочетать OKR с KPI для достижения бизнес-результатов; Управлять вовлеченностью команды через целеполагание
Навыки
Разработка системы OKR · Фасилитация OKR-сессий · Change-менеджмент · Сочетание OKR с KPI · Формулирование OKR
Кому подойдёт
Руководители; HR-специалисты; Scrum-мастера; Фасилитаторы
Курс уже доступен

Как получить курс

Ждать завершения складчины не нужно — материалы готовы к выдаче.

  1. 1
    Оплатите доступ

    Добавьте курс в корзину и оплатите заказ удобным способом.

  2. 2
    Получите материалы

    После подтверждения оплаты ссылки придут на почту и появятся в разделе «Мои заказы».

  3. 3
    Скачайте и сохраните

    Все материалы курса можно скачать на своё устройство.