Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать, и стать лидером, с которым достигают цели и растут
- Суть
- Трансформация руководителя от «сильного исполнителя» к роли системного лидера на основе модели GRPI
- На выходе
- Различать типы ситуаций и выбирать оптимальные стили принятия решений; Освоить искусство постановки целей; Формировать зоны ответственности и делегировать команде; Выстраивать устойчивую операционную систему без ежеминутного контроля; Освоить техники саморегуляции для избежания выгорания
- Навыки
- Принятие решений · Постановка целей · Делегирование · Ведение сложных переговоров · Работа с конфликтами · Саморегуляция
- Кому подойдёт
- Специалисты, которые недавно вступили в должность руководителя