Прикладные управленческие модели по правилу тройного выбора для руководителей
На выходе
Подбирать оптимальные модели принятия решений для различных задач; Определять и использовать эффективные стили руководства; Применять три типа мотивации для управления сотрудниками; Анализировать рабочие коммуникации через эго-состояния; Выстраивать временной масштаб целей для планирования
Навыки
Модели принятия решений · Стили руководства · Анализ эго-состояний · Управление мотивацией команды
Кому подойдёт
Подходит руководителям, которые ищут прикладные инструменты