Переход от директивного управления к самоуправляемым командам и инструментам лидера
Формат
интенсив
На выходе
Определять уровень организационной культуры по спиральной динамике; Проводить фасилитационные сессии для команд; Трансформировать директивную систему управления в самоуправляемую; Диагностировать кризисы роста организации; Настраивать процессы распределения ответственности между сотрудниками