Навыки аргументации для руководителей
- Суть
- Фреймворки и модели убеждения для аргументации и ведения переговоров руководителями
- На выходе
- Разрабатывать сценарии для сложных встреч; Применять модель SExI для структурированной аргументации; Использовать формулу PSB для обоснования решений; Выбирать тактики работы с критикой в зависимости от ситуации; Строить убедительную речь по модели RAS
- Навыки
- аргументация · модель SExI · формула PSB · техника RAS · работа с критикой
- Кому подойдёт
- руководителям; менеджерам; специалистам, готовящимся к управленческим ролям