Развитие мягких навыков руководителя: техники делегирования, эмоциональный интеллект и наставничество
На выходе
Применять инструменты эмоционального интеллекта в рабочих процессах; Выстраивать коммуникацию внутри команды и горизонтальные связи; Грамотно делегировать задачи с постановкой четких целей и обратной связью; Мотивировать сотрудников и решать внутренние конфликты; Осуществлять наставничество и поддерживать рост команды
Навыки
эмоциональный интеллект · делегирование · управление временем · наставничество · решение конфликтов