miniMBA. HR и управление персоналом
- Суть
- Перестройка системы мотивации и коммуникаций для бизнеса с 3-200 сотрудниками
- На выходе
- Разрабатывать системы оплаты труда (Fix, Flex и комбинации); Управлять дебиторской задолженностью силами сотрудников; Применять нематериальные методы мотивации персонала; Выявлять сотрудников, неэффективных для компании; Формировать стандарты коммуникации для самостоятельности сотрудников
- Навыки
- Системы оплаты труда · Работа с дебиторской задолженностью · Нематериальная мотивация · Оценка лояльности сотрудников
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса со штатом от 3 до 200 человек; Управляющие и собственники малого и среднего бизнеса