- Суть
- Системная работа с кадрами: подбор, адаптация и мотивация персонала для целей бизнеса
- На выходе
- Проводить диагностику организационной культуры, структуры и стратегии компании; Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций; Создавать системы поиска, отбора и адаптации персонала; Разрабатывать системы аттестации и оценки сотрудников; Применять методы материальной и нематериальной мотивации
- Навыки
- Должностные инструкции · Модели компетенций · Оценка персонала · Системы мотивации · Кадровый резерв
- Кому подойдёт
- Специалисты по кадрам; Руководители подразделений, желающие формализовать управление персоналом
