Матчасть стратегического менеджмента
- Суть
- Методология диагностики корпоративных кризисов и проектирование системы управления
- На выходе
- Диагностировать причины корпоративных кризисов на ранних этапах; Разрабатывать стратегию развития бизнеса с четко сформулированными целями; Выстраивать системное управление компанией вместо хаотичного реагирования; Управлять взаимодействием между собственником и наемным менеджментом; Принимать обоснованные решения об интеграции активов и смене ролей руководителей
- Навыки
- Диагностика корпоративных кризисов · Разработка стратегии бизнеса · Балансировка сегментов бизнеса
- Кому подойдёт
- Собственники бизнеса; Руководители высшего звена