Руководство отделом продаж: управленческие циклы, мотивация и работа со сложными сотрудниками
На выходе
Выстраивать управленческие циклы в отделе продаж; Вести переговоры об условиях работы и мотивации с работодателем; Управлять сложными сотрудниками через техники психологического воздействия; Обучать и тренировать подчиненных собственными силами; Приоритизировать задачи и распределять рабочее время
Навыки
Управленческие циклы · Ежеквартальное планирование · Переговоры об условиях работы · Приоритизация задач · Психологическое воздействие
Кому подойдёт
Обычные менеджеры; Руководители отдела продаж (РОП)