Методология KPI-Drive для построения системы мотивации и оплаты труда по результатам
На выходе
Разрабатывать и внедрять систему KPI для любой должности; Рассчитывать премиальную часть зарплаты на основе достигнутых целей; Проводить аттестацию персонала с использованием стандартизированных компетенций; Настраивать SMART-управление в компании; Проводить профессиональное интервью для оценки сотрудников
Навыки
Внедрение SMART-стандартов · Разработка системы премирования · Аттестация персонала · Оценка компетенций по ALPAS · Интервью в 5 шагов · KPI-Drive методология