Коучинговый подход в коммуникациях
- Суть
- Внедрение коучингового подхода в управленческие коммуникации для развития инициативы сотрудников
- На выходе
- Переводить сотрудников из роли исполнителей в роль ответственных субъектов деятельности; Управлять рабочими обсуждениями с помощью системы открытых вопросов; Делегировать задачи так, чтобы у сотрудника росла инициативность; Проводить аттестацию и оценку персонала в коучинговом стиле; Решать производственные проблемы и планировать цели совместно с командой
- Навыки
- коучинговые коммуникации · делегирование задач · аттестация персонала · система открытых вопросов
- Кому подойдёт
- руководители