Коучинг и наставничество — инструменты развития сотрудников
- Суть
- Коучинг и наставничество для развития сотрудников на рабочем месте, алгоритм «6 шагов» и модель GROW
- На выходе
- Различать задачи для наставничества и коучинга.; Применять технологию «6 шагов» для обучения сотрудников на рабочем месте.; Проводить критические беседы с предоставлением качественной обратной связи.; Использовать коучинговые инструменты (модель GROW) для раскрытия потенциала подчиненных.; Организовывать обмен опытом внутри команды.
- Навыки
- наставничество · коучинг · технология «6 шагов» · проведение критической беседы · модель GROW