Корпоративная культура: создание, внедрение и развитие
- Суть
- Восьмишаговая модель формирования, внедрения и развития корпоративной культуры
- На выходе
- Проводить аудит существующей корпоративной культуры; Описывать ценности, миссию и видение через конкретные модели поведения; Внедрять ритуалы и коммуникационные практики для поддержания атмосферы; Использовать инструменты оценки для отбора и найма сотрудников по соответствию; Измерять эффективность корпоративной культуры с помощью количественных метрик
- Навыки
- аудит корпоративной культуры · оценка и найм сотрудников · измерение метрик корпоративной культуры