Контроль и координирование
- Суть
- Системный подход к управлению персоналом, процедурам контроля и делегирования поручений
- На выходе
- Выстраивать процедуру контроля без восприятия как недоверие; Распределять обязанности и делегировать принятие решений; Выстраивать коммуникацию для исключения проявлений лжи; Выстроить систему с фокусом на ключевые точки контроля; Повысить качество исполнения поручений и освободить время для планирования
- Навыки
- Делегирование · Инспекция · Контроль исполнения поручений
- Кому подойдёт
- Руководители всех уровней; Собственники бизнеса; Топ-менеджеры; Специалисты HR-департаментов