Консультант по бизнес-процессам. Инструменты повышения эффективности компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Суть
- Инструменты повышения эффективности компании и управление бизнес-процессами
- Формат
- интенсив
- На выходе
- Проводить аудит бизнес-процессов; Разрабатывать планы реинжиниринга и внедрять изменения; Оценивать результативность деятельности подразделений; Распределять зоны ответственности и выстраивать организационную структуру
- Навыки
- Нотация SIPOC · Нотация BPMN · Activity Based Costing · Регламентация процессов · Аудит бизнес-процессов
- Кому подойдёт
- Руководители среднего и высшего звена; Бизнес-аналитики; Специалисты по организационному развитию; Те, кто планирует заниматься консалтингом в области бизнес-процессов