- Суть
- Построение команды, организация найма, адаптации, менеджмента и мотивации на швейном производстве
- На выходе
- Составить штатное расписание, должностные инструкции и регламенты цеха; Выстроить план найма, проводить собеседования и проверку кандидатов; Организовать систему адаптации, обучение и кадровый резерв сотрудников; Настроить делегирование, структуру планерок и регулярный менеджмент; Внедрить системы оплаты труда, KPI и нематериальную мотивацию
- Навыки
- составление штатного расписания · кадровый учет · расчет сдельной оплаты труда · проведение собеседований · делегирование задач · разработка KPI · нематериальная мотивация
- Кому подойдёт
- Предприниматели
