Команда Калашникова
- Суть
- Технология перехода от модели «все на себе» к управлению бизнесом через цифры, регламенты и найм
- На выходе
- Выстраивать организационную структуру компании; Формировать профили должностей и нанимать руководителей; Разрабатывать систему мотивации сотрудников на основе KPI; Делегировать задачи через декомпозицию целей; Внедрять матрицы ответственности и регламенты бизнес-процессов
- Навыки
- Построение оргструктуры · Найм руководителей · Разработка KPI · Декомпозиция целей · Регулярный менеджмент
- Кому подойдёт
- Предприниматели; Топ-менеджеры