- Суть
- Система управленческих инструментов для делегирования и контроля команды
- На выходе
- Формулировать задачи так, чтобы они выполнялись без постоянного контроля; Разрабатывать рабочие регламенты и инструкции; Применять систему поощрений и наказаний для управления дисциплиной; Преодолевать сопротивление команды при внедрении новых процессов; Оптимизировать общение с подчиненными, чтобы исключить микроменеджмент
- Навыки
- постановка задач · разработка регламентов · система поощрений и наказаний · преодоление сопротивления · оптимизация коммуникации
- Кому подойдёт
- Руководителям любого уровня, желающим систематизировать управленческие подходы
