Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты
- Суть
- Выстраивание системы контроля, прозрачной отчетности и регламентов для удаленных сотрудников.
- На выходе
- Внедрять систему контроля удаленных сотрудников; Создавать прозрачную отчетность о проделанной работе за день, неделю и месяц; Разрабатывать регламенты для дистанционных сотрудников; Стандартизировать управленческие функции руководителя; Настраивать пошаговые алгоритмы для управления дистанционным форматом работы
- Навыки
- внедрение системы контроля · создание отчетности · разработка регламентов · регулярный менеджмент
- Кому подойдёт
- собственники и руководители; руководители среднего звена; владельцы компаний