Как нанимать и увольнять
- Суть
- Выстраивание прозрачного процесса найма и увольнения сотрудников
- На выходе
- Определять потребность в найме и составлять профиль кандидата; Проводить интервью и задавать вопросы, выявляющие реальные навыки; Выстраивать прозрачную систему тестового периода; Управлять мотивацией сотрудников через поощрения и штрафы; Корректно увольнять сотрудников без конфликтов
- Навыки
- Поиск кандидатов · Работа с ошибками сотрудников · Увольнение сотрудников
- Кому подойдёт
- Предпринимателям и руководителям