Переход от операционной работы к системному управлению командой
На выходе
Применять модель ситуационного руководства в работе; Проводить диагностику профессионального уровня сотрудников; Делегировать задачи и распределять обязанности в коллективе; Выбирать стиль управления под конкретного подчиненного; Выстраивать эффективную систему менеджмента в команде
Навыки
ситуационное руководство · диагностика компетенций · делегирование задач