Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей
- Суть
- Правила, алгоритмы и регламенты делегирования задач подчиненным для руководителей
- На выходе
- Постановка задач сотрудникам без риска их невыполнения; Оценка готовности подчиненных к выполнению делегируемых функций; Внедрение регламентов для автоматизации управления; Проведение аудита системы делегирования в подразделении; Освобождение личного времени от рутинных операционных задач
- Навыки
- делегирование задач · постановка задач · внедрение регламентов · аудит системы делегирования
- Кому подойдёт
- топ-менеджеры; руководители среднего звена