Кадровые бизнес-процессы: оценка, развитие и аттестация персонала
- Суть
- Построение процессов аттестации, адаптации и управления талантами, привязанных к целям бизнеса
- На выходе
- Разработка системы аттестации персонала; Формирование кадрового резерва и управление преемственностью; Выстраивание стратегии работы с талантами; Внедрение эффективных методов адаптации новичков; Подбор инструментов оценки персонала под задачи компании
- Навыки
- аттестация персонала · кадровый резерв · работа с талантами · адаптация новичков · HR-аналитика
- Кому подойдёт
- HR-специалисты; Руководители, внедряющие систему оценки и планирования карьеры