Из руководителя в собственники детского клуба
- Суть
- Переход от операционного управления к стратегическому владению детским садом
- На выходе
- Перераспределять задачи между собой и персоналом; Описывать и настраивать бизнес-процессы для частного детского сада; Формировать стратегию развития своего центра; Минимизировать операционное участие в педагогической деятельности
- Навыки
- делегирование полномочий · оптимизация бизнес-процессов · планирование перехода к роли владельца
- Кому подойдёт
- педагогам-предпринимателям